年初以来，兴山区人民法院紧紧围绕“公正与效率”主题，以“三争”晋先为工作总抓手，聚焦司法办案主责主业，积极构建“点”“线”“面”相结合的审判质效管理网络，通过建章立制、案件评查、庭审观摩等专项活动，推进审判质效实现新提升。

一是“点”上把控，抓重点领域质效提升。坚持在重点岗位、重点案件和重点环节上下功夫。严格执行《龙法之治》关于案件质量评查的规定，制定实行《兴山区人民法院员额法官审判质效考核办法》《兴山区人民法院案件阅核实施细则》，将涉及审判执行的工作任务以签订责任状、周通报月排名、质效考核等形式分配给12名员额法官及其法官助理，确保各项审执任务有的放矢。实行书记员集约化管理，将记录速度快、庭审经验丰富的书记员集中由立案庭统一管理，轮流担任记录任务，书记员集约化管理改革以来，庭审效率、庭审笔录的质量、卷宗装订质量效率明显提升。紧盯有上访苗头的案件、上诉案件、改判和发回重审案件、复杂疑难案件、临近审限案件，建立清单台账，明确时间表、路线图，实行销号管理。在采取保全措施、适用程序、送达、司法公开等程序上的重要节点，院庭长严格监督和管理，发现存在不规范的情况，及时督促纠正，把好案件各个关口。两年来，有针对性开展专项评查3次，进行裁判文书评查103份、庭审观摩17场，发现问题限期整改，由审判管理部门全程进行动态跟踪管理。对案件进行繁简分流，在繁案中又将劳动争议、买卖合同、健康权纠纷、机动车交通事故责任纠纷等案由分给专门法官审理,形成精细化的审判工作运行机制。

二是“线”上运行，形成闭合质效提升体系。重点把握好审判活动的重要流程、细化节点、规范运行，实现流程管理的动态化、精细化、制度化。从立案、分案、排期、送达、保全、立案调解、开庭审理、结案、执行、卷宗装订、案件评查、归档等审判环节，在确保审判信息录入及时准确的基础上，由主管院领导、业务庭长、审管办共同监督，审管办在审判执行流程节点中梳理出71项工作任务，多次在员额法官会和全院大会上进行讲解，将任务完成过程中的注意事项和操作说明多次进行推进和提醒，并对完成结果进行跟踪督办，做到“天天盯、日日督”。严格按照审判权责清单及上级法院的相关规定，从不同层级、不同岗位、不同组织、不同职能、不同流程，分别制作相应的司法权力制约监督运行图，尽量做到覆盖全面、闭环管理。

三是“面”上覆盖，全方位研判提升审判质效。重点把握好审判工作的基本态势和发展趋势，常态化地针对二审发改案件及再审案件、复杂疑难案件认真进行研判分析，在案件评查的基础上分析问题产生原因，并在员额法官会议上进行讲评。审管办认真逐项分析研判全院总体及每名员额法官公正、效率、效果等工作目标的完成情况，通过周通报，月、季排名，半年总结、年终综评的方式，将发现的带有苗头性、倾向性的问题，有针对性地提出对策建议，以便根据审判态势及时调整工作部署、工作方向，不断积累审判工作经验、统一裁判标准。

下一步，兴山区人民法院将牢牢把握“一要二统三抓实”工作总思路，以“三争”晋先为工作总抓手，通过多种载体和形式强化审判权运行监督，打造以点成线、以线促面，“点”“线”“面”相互融合促进的多维度、全覆盖审判管理新格局，促进案件质量、效率、效果进一步提升，不断为辖区经济社会发展提供优质高效的司法服务。