绥滨县人民法院坚持和发展新时代“枫桥经验”，主动融入基层社会治理大局，从源头上、本质上化解矛盾，创新多元纠纷解决机制，实现了社会治理效果的提升。

领导小组高效运转，确保工作落实落细落地见效

年初以来，绥滨县人民法院以“四员合一”队伍建设为抓手，探索构建矛盾纠纷化解和预防新机制。一是成立诉源治理工作领导小组。由院长担任领导小组组长，两名分管副院长担任副组长，各部门负责人为小组成员，立案庭为领导小组办公室，通过组织建设将诉源治理工作压实做细。二是明确工作责任。领导小组组长负责统筹全院诉源治理整体工作；副组长负责组织、协调各分管部门；小组成员负责诉源治理工作的具体组织、落实；小组办公室负责诉源治理工作各项数据的汇总、报送。三是全面推进落实工作任务。院党组多次组织召开诉源治理推进会议，对诉源治理及“四员合一”队伍建设、驻村（社区）法官工作室、退休法官工作室、月牙湖景区办案点等具体工作进行统筹安排、督导推进，确保市法院工作要求不折不扣得到落实。

“四员合一”基层发力，促进矛盾纠纷高效化解

今年以来，绥滨县人民法院组织7名业务能力强的法官与全县109个村屯、4个社区中选派的26名“四员合一”人员进行业务指导对接，抽调审判专家组成“调解专家团”，就疑难问题给予联络法官专业指导，与“四员合一”人员、对接法官形成“1+1+1”的调解格局。近期，绥滨县人民法院收到某物业服务公司起诉业主李某某物业服务合同纠纷的诉讼材料，为了减轻双方诉累，立即启动调解程序，充分发挥“四员合一”人员人熟、地熟、事情熟的优势，对纠纷双方进行释法说理，最终欠费业主当场交纳拖欠的2984元物业费。截至目前，通过“四员合一”人员调解，绥滨县人民法院已化解物业服务纠纷6起，有效促进物业服务企业规范健康发展。

基层多部门联动，矛盾纠纷合力化解显成效

绥滨县人民法院践行新时代“枫桥经验”，充分发挥“四所一庭”的聚集合力，坚持推进矛盾就地化解，纠纷就地解决。绥滨县忠仁镇中兴村原移动公司拆迁，该公司的一块撂荒地挂牌出售使用权，中兴村村民杨某看该地无人耕种，就私自开垦了这片荒地。移动公司出售该地使用权时，杨某要求移动公司给予赔偿，多次协商未果，便来到法庭主张权利。忠仁法庭了解案情后，及时启动“四所一庭”联动机制，协同派出所、司法所和村委会，通知双方当事人到开荒地现场，了解案件基本情况，确定了开荒地四至、面积、种植农作物数量，制作勘验现场笔录，固定案件基本证据，向当事人双方释法说理，引导当事人以平和积极的方式处理纠纷。最后根据案件事实、法律规定，杨某返还了移动公司耕地使用权，双方当事人握手言和。