2022年，兴山区人民法院上下齐心协力 “盯紧” 管理、 “盯紧”规范、“盯紧”改革，打赢一场审判绩效的提升战、创先争优主动战，审判质效比上年同期大幅提升，全年保持无警示指标，呈现了“二降、五升、六无”的良性运行态势，获得全省基层法院审判质效前三季度和全年“流动红旗”。

       二降：一审发改率和诉讼案件平均审理天数同比实现下降。 

       五升：生效案件服判息诉率、首执实际执行到位率、结收比、法官人均结案数、结案均衡度同比显著提升。

       六无：全年无超审限案件、无错案、无信访案件、无举报投诉人员、无干警违法违纪、无一年以上未结案件。

       从结案效率到办案效果，从案件数量到案件质量，一组组数据的变化反映出兴山区人民法院持续提升审判质效的行动和成效，全院上下 “盯紧”重点，直击要害。

“盯紧”管理做实精细化审判 

       在案件效率上下功夫，在“快审”上找到突破口。简案快审提高案件平均审理天数；提高小额诉讼程序适用率；对确需救济但无法在小额诉讼案件中一并处理的权利给予救济指导，尽可能避免衍生案件。 在案件质量上下功夫，实现难案“精审”。发挥头雁效应，院党组负责审理疑难案件，繁案提前介入，通过司法资源的优化配置进一步提高案件审理效率。做好判后答疑，提高一审服判息诉率、生效案件服判息诉率。 用科学的“指挥棒”引导均衡结案。院党组统筹安排，要求科学合理研判每月、每季度、全年的工作量，有效杜绝拖延办案、久拖不决、季度末和年末突击结案的情况发生，避免因突击结案造成的调解率低、一审服判息诉率低、申诉率高等情况。

“盯紧”规范治理减少矛盾纠纷

       以“规范执行提质增效”为契机，通过“管控流程、管控行为、管控期限、管控质效”等四项管控加强执行工作质效。落实重大疑难复杂案件“会诊”机制，集中精锐审判力量攻坚难点，确保疑难复杂、长期未结的“硬骨头”案件办理顺利推进。 坚决杜绝一年以上未结案件，分管审判管理工作的院领导和审管办至少每周一次对未结案件逐案进行排查梳理；对临界半年和半年以上的未结案件挂图作战，确有疑难的案件及时提交专业法官会议研讨方案。严格规范审限审批程序，对于无故延长审限的案件，坚决不予审批。 

“盯紧”改革破解深层次发展难题

       建立完善各项制度体系，用制度管人，用制度管事。审管办将全院审判执行工作总结梳理出71项工作任务，对71项指标中的29项重点工作设置为对法官的考核项目，将主要工作任务目标细化分解，层层签订责任状。 案件质量评查全覆盖，卷宗归档前承办人自查与审管办常规评查相结合，定期通报检查结果。对发回重审、改判、指令再审、再审、有代表性的新型案件以及其他疑难案件由审判工作经验丰富的评查法官进行评查，并在全院员额法官会议上开展研讨。 实施精品案件工程，全年开展庭审观摩7场、法官大讲堂4期，以工匠精神打造精品案件、精品庭审、精品文书，以细节攻坚实现全院审判质效大提升。