自“能力作风建设年”活动开展以来，向阳区法院高效运行领导责任、工作推进、考核评价、督导问责“四个体系”，聚焦年度工作任务目标，靶向发力、精准施策、狠抓落实，高标准、高效率、高质量推动年度重点工作任务落实落靠。

一是加强政治引领，压实“头雁”之责。成立以党组书记、院长为组长的“能力作风建设年”活动领导小组，下设领导小组办公室，成立4个工作组和“1+11”个工作专班，建立工作台账，列出问题清单，压实压紧“头雁”之责，真正做到各项任务有人盯、有人抓、有人管。

二是实施台账管理，推进工作落实。建立向阳法院12个重点工作任务落实台账，逐项明确责任主体、任务目标、工作标准、完成时限。切实做到“长期任务短期化”“目标任务具体化”，让每个部门和每名干警都知道干什么，怎么干。

三是精准考核评价，促进工作提升。对照年度重点工作责任落实，通过确定考核评价内容、综合考核评价方式、运用考核评价结果，分类制定考核评价体系。充分发挥“法官警示平台”“刷脸考勤系统”“工作写实系统”“当事人满意度评价系统”等功能，以精准的考核评价，促进年度重点工作整体提升。

四、完善督导问责，建立整改机制。推行亮牌督导问责工作机制，根据各责任部门重点工作落实情况，分别实施“黄牌”提醒、“橙牌”预警和“红牌”移送问责。建立通报机制，对抓落实成效明显突出的，通报表扬；对效率低下、措施不力等未按要求完成工作任务的，通报批评。在推进的过程中，及时梳理汇总发现的问题，建立问题清单和整改台账，逐项抓好整改提升工作。